機床的選型與採購

2020-08-19 11:30:09
次

機床的選型與採購這也是一個很寬泛的問題：

1、採購首要硬約束就是預算，在預算內盡可能買口碑好的機床，精度高，耐用，而且殘值處理價值也高。

都知道蘋果手機和華為的高端機好，但是大多數剛學生和剛參加工作的只能買得起小米、OPPO和VIVO和榮耀。如果判別口碑好，有很多指標，這個公司是否在業內的展覽會、會議、媒體露面，這些需要資金、技術和人才來支持；看同行的龍頭企業比方瀋陽機床是否在用這些機床，盡可能去現場看看，問問實際操作的工人的感受。

2、根據客戶的特點採購機床，用機床來吸引對應的客戶。

德國日本的機床賣得好，有時候並不是因為性價比高，而是因為他們更懂得相互捧場，當然也是降低比較的成本，就好比非211的學生也有很多大牛，但是錄用211和985的學生對於一個企業而言，找到學習能力高、態度积極的概率更好，你有德國的機床，歐洲的客戶就優先找考慮，你有日系機床，日本客戶就容易過來。

3、售後服務的速度和價格得快。是機床就沒有不出故障的，如果你沒有備用的產能，很可能一個機器故障要了你交期的命。有些外企的設備過了質保期之後，有些外企的備品備件是不充分的，需要時間等，而且診斷的收費就像律師一樣，按照小時收費，從出門開始計算，費用不菲，而且一旦你的機床拆過，他們不負責後續的保修，這個一定要確定好。這樣就會導致使用成本也很高。本土企業在服務響應速度、備品備件維修更換就有很多優勢。還有一個問題就是，如果實力有限，不要圖便宜買新冒出來的小企業的設備，因為後者萬一倒閉，連售後服務都找不到人。

4、買產品匹配度高的。瀋陽機床銷售同樣的機床，不同的製造商的側重行業不一樣，盡量買他們那個高領域的機床。瀋陽機床價格Z貴的不一定好，Z合適的才是。讓供應商帶你去看樣板工廠，或者展廳看實際的生產，會大大降低風險。

5、還有就是機床管理的整體性統一，不同的機床對應不同的管理系統，不同製造商之間往往不開放數據，現在都在搞智能化車間和工廠，數據不開放，或者系統不統一，將是很大的麻煩。玩攝影的人知道，尼康、佳能、賓得、索尼、奧林巴斯等幾大門派，機身和鏡頭不能通用，一旦你選擇了一個門派，你後續的投資只能在這個門派的產品里選擇，改換門派，或者同時入別的門派，學習成本，切換成本會很高。

6、機床的拓展性和先進性。機床要麼生產小品種的效率超級高，要麼具有較好的柔性，適應不同的加工場景。和買电子產品一樣，有錢，買新（新技術）不買舊；剛起步，要省成本，也可以去二手市場淘換機床。